竞争对手调研的目的是为了帮助企业实现以下几个方面的目标：
1.识别和界定自己所面临的直接竞争对手和间接竞争对手，以及他们的规模、特征、市场份额、发展趋势等；
2.了解竞争对手的产品或服务的特点、优点、缺点、价格、销量、客户满意度等；
3.分析竞争对手的战略目标、核心竞争力、市场定位、品牌形象、营销策略、渠道策略等；
4.发现竞争对手的优势和劣势，以及他们可能存在的机会和威胁；
5.基于竞争对手调研的结果，制定自己的竞争策略，包括差异化策略、聚焦策略、成本领 先策略等；
6.通过持续监测和评估竞争对手的动态变化，及时调整自己的竞争策略，保持自己在市场上的优势。
深圳市世纪咨询调查有限公司